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1、機臺工作交接本，由機長查看，主管抽查：
a、機長在查看工作交接本時要注意了解上班生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量狀況、設(shè)備狀況、異常狀況的處理情況等，若上一班遺留問題沒有處理，機長需向主管反映處理；
b、對本班未處理完的異常情況要填寫在工作交接本上，清楚地交接給對班。
2、人員的檢查：
a、生產(chǎn)前由機臺機長清點本機臺人員，若有人員未到由機長上報給主管協(xié)調(diào)處理；
b、主管與PC協(xié)調(diào)，及時從其他工序抽調(diào)調(diào)整，并將未到崗人員名單報人資。
3、機臺的檢查：
機長檢查事項：
a、檢查機臺的緊急開關(guān)和安全門保險裝置；當(dāng)發(fā)現(xiàn)緊急開關(guān)和保險裝置失靈時，立即停機暫停生產(chǎn)，及時報主管和設(shè)備部維修，并做好記錄；
b、設(shè)備維護，（按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定）進行維護。
4、檢查事項：
a、檢查5s—工/治具是否齊全，放置位置是否正確；機臺上有無雜物；若出現(xiàn)以上情況，則立刻整理、清潔完。
b、檢查當(dāng)班計劃生產(chǎn)的物料準(zhǔn)備是否到位，如沒有到位須負(fù)責(zé)跟進到位；
c、檢查工序半成品標(biāo)識和數(shù)量是否準(zhǔn)確，質(zhì)量是否有異常，有問題及時向機長和主管反饋。
d、對該工序經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，填寫材料、工藝不良反饋單。
